在(zài)高端液壓(yā)市場，國内外差距從技(jì)術(shù)角度看不是縮小而是在加大。從整個行業而言(yán)，液壓(yā)行業的企業集中度在增加，企業的知名品牌在增強，但是液壓行業的“小、散、差”的局面沒(méi)有根本(běn)改變!

目前(qián)行業的“中川事件”，投(tóu)資數十億(yì)的敗(bài)筆，提醒我們不要用做“工程大裝備”大手筆的思維去做“精密小元件”，這就是為什麼世界跨國液壓大企業都是由液壓中小(xiǎo)企業(人數在(zài)數十到數百人)并購而形成的(de)原因吧。

現(xiàn)在我們認(rèn)識到，強國所需要的核心(xīn)關鍵零部件，很難像(xiàng)大裝備用部件拼裝的辦(bàn)法(fǎ)來解決，小元件更(gèng)需要基礎理論的支撐(如高壓化需要流(liú)變學下的(de)油膜理論(lùn)與摩擦學)，需要材料以至工藝的(de)配合。

現在技術發(fā)展階段變化了，我國液壓3.0的電液一體化液壓産品( 比例閥伺服閥等)至(zhì)今大(dà)多還依靠進口，國産化産品的品牌與規模仍然在掙紮，我國加工(gōng)制造裝(zhuāng)備趕上來了，但是傳感器、電(diàn)控、軟件、總線、網絡等技術乃至集成(chéng)仍然力不從心、略遜一籌，因此我國液壓行業的發展必(bì)須繼續堅持創新，結合上(shàng)下遊行業進步共同(tóng)發(fā)展(zhǎn)的策略。