特宇传感器制造股份有限公司2013年(nian)經營工(gong)作會議(yi)圓滿謝(xie)幕

特宇传感器制造股份有限公司2013年(nian)經營工(gong)作會議(yi)圓滿謝(xie)幕

　　特宇传感器制造股份有限公司2013年經(jing)營工作(zuo)會議于(yu)2014年元月(yue)25日在母(mu)山基地(di)召開。公(gong)司主管(guan)以上🚶技(ji)術管理(li)團隊成(cheng)員參加(jia)了此次(ci)會議。會(hui)議由符(fu)韌總經(jing)理主持(chi)。
　　會議首(shou)先聽取(qu)了劉年(nian)紅董事(shi)長題為(wei)《堅定信(xin)心、同心(xin)🐉同德、攻(gong)堅克難(nan)、實現突(tu)破》的2013年(nian)工作總(zong)結及2014年(nian)工作思(si)♉路報告(gao)。劉🙇🏻總指(zhi)🙇🏻出，2014年‼️公(gong)司各項(xiang)工作應(ying)圍繞“五(wu)個突破(po)”展開，即(ji)市場的(de)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻突破、産(chan)品單元(yuan)🙇🏻的突破(po)、管理的(de)突破、觀(guan)🎯念的突(tu)破、效益(yi)的突破(po)。在觀念(nian)的突破(po)上💃🏻面着(zhe)重強調(diao)‼️了要以(yi)崗位🌏論(lun)責任、以(yi)責任論(lun)能力，以(yi)貢獻論(lun)崗位🌐、以(yi)業績論(lun)報酬這(zhe)幾項工(gong)作準則(ze)。要進一(yi)步統一(yi)思想，轉(zhuan)變觀念(nian)，不斷提(ti)升精細(xi)化管理(li)，夯💔實企(qi)業可持(chi)續發展(zhan)的基礎(chu)。
　　随後，符(fu)韌總經(jing)理代表(biao)總經理(li)執行層(ceng)作了題(ti)為《改革(ge)創新譜(pu)寫特宇传感器制造股份有限公司發展(zhan)的新篇(pian)章》的表(biao)态講話(hua)。他說，我(wo)們要圍(wei)繞五個(ge)突破，加(jia)強“目标(biao)管理、資(zi)源整合(he)、過程監(jian)控、服務(wu)協調”來(lai)做好2014年(nian)工作，着(zhe)力點從(cong)強化服(fu)務監督(du)、轉方式(shi)調結構(gou)、推進産(chan)業多元(yuan)化、維護(hu)資金鍊(lian)安全、保(bao)障和改(gai)善工作(zuo)環境、強(qiang)化管理(li)創新等(deng)六個方(fang)面入手(shou)确保2014年(nian)工作目(mu)标落到(dao)實處，取(qu)得成效(xiao)。
　　會中分(fen)鋸床和(he)配套産(chan)業組進(jin)行了專(zhuan)題讨論(lun)，會上技(ji)術管理(li)團隊成(cheng)員踴躍(yue)發言，表(biao)達了對(dui)2014年工作(zuo)思路的(de)認同，并(bing)站在公(gong)司的角(jiao)度提出(chu)了諸多(duo)可行性(xing)建議。四(si)個分公(gong)司在所(suo)屬團隊(dui)成員的(de)期盼中(zhong)與公司(si)董事長(zhang)簽訂了(le)目标責(ze)任書後(hou)，分别進(jin)🔞行了表(biao)态發言(yan)。
　　會議要(yao)求，技術(shu)管理團(tuan)隊成員(yuan)要統一(yi)思想，組(zu)織員工(gong)培訓學(xue)習。同時(shi)，為确保(bao)“五個突(tu)破”得到(dao)落實，鋸(ju)床要圍(wei)繞重振(zhen)信💰心、堅(jian)持改變(bian)着手實(shi)現鋸床(chuang)産業的(de)轉型升(sheng)級。工程(cheng)配套産(chan)業管理(li)幹部也(ye)要圍繞(rao)轉變實(shi)現生産(chan)型到經(jing)營型的(de)成功轉(zhuan)型。

　　本次(ci)大會是(shi)一次總(zong)結大會(hui)，更是一(yi)個統一(yi)思想、部(bu)署工作(zuo)的大會(hui)。湖機國(guo)在經曆(li)了磨難(nan)和曲折(she)後，将會(hui)在🈲全體(ti)✉️員工🐕的(de)繼續堅(jian)守和不(bu)懈努力(li)中，持續(xu)經營，穩(wen)步發展(zhan)，展現出(chu)“新湖機(ji)、新起點(dian)、新思路(lu)、新發展(zhan)”的姿态(tai)，為股東(dong)創造價(jia)值，使員(yuan)工生活(huo)得🌏更好(hao)！